EXTERNALISER SES FONCTIONS SUPPORTS

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82% des entreprises françaises font ou ont fait appel à l’externalisation d’une de leur fonction, on sait que le bien-fondé de cette pratique n’est plus à prouver.
Nous sommes également convaincus de cet intérêt depuis 1997, en proposant nos services d’externalisation des fonctions supports.
ASA Services intègre ses collaborateurs caméléons dans les structures pour permettre aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier.

Services généraux, services logistiques, services de gestion d’entreprise

l’externalisation d’un service

Si on vous disait qu’externaliser une fonction de votre entreprise c’est faire le pari gagnant en termes de compétitivité ?
Vous en penseriez quoi ?

Voici 5 des principales raisons pour lesquelles les entreprises se tournent vers l’externalisation, en pourcentage de répondant sur la raison principale.

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Gain financier

C’est le premier argument qui pousse les entreprises à entreprendre la démarche de l’externalisation. La maitrise des coûts liés aux ressources humaines est un argument de poids. Recruter du personnel qualifié coûte cher et n’est pas toujours justifié face à la charge de travail qui n’occupe pas un temps plein. Notre flexibilité nous permet de répondre au plus juste à vos besoins.

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Gain de temps

Vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier est l’une de nos priorités. Les fonctions que nous vous proposons d’externaliser sont souvent synonymes de tâches chronophages.

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Gain en flexibilité

Surcharge de travail, absence d’un salarié, nous garantissons la continuité de service qui vous permet de gagner en réactivité et flexibilité.

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Gain de compétence

Le constat d’un manque de compétences techniques en interne pousse les entreprises à faire appel à des spécialistes en externe afin de palier cette carence.

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Gain de qualité

Nos caméléons bénéficient régulièrement de formations afin de leur permettre une mise à niveau dans leur domaine d’intervention. De plus, notre centre de formation leur permet de les accompagner dans leur démarche de montée en compétences.

Faites le pari gagnant de l’externalisation comme 82% des entreprises françaises.

Avantages de l’externalisation

En résumé, voici la liste de certains avantages en faisant appel à l’externalisation pour votre entreprise :

Mise à disposition de personnes qualifiées et spécialisées

Réduction de la masse salariale

Continuité de service en cas d’absence imprévue

Améliore la compétitivité de l’entreprise

Gain de temps pour vous recentrer sur votre cœur de métier

Nos engagements :

Un audit personnalisé par un interlocuteur unique

Un service adapté par des acteurs de proximité

Nos équipes de caméléons s’adaptent à plusieurs tâches

Une expertise du fonctionnement des entreprises

La formation continue de nos équipes pour répondre aux standards des métiers et des exigences

L’adaptabilité de nos équipes dans vos structures et au sein de vos collaborateurs

Externalisation de services généraux

Les Services généraux regroupent l’ensemble des fonctions indispensables pour le bon fonctionnement de votre entreprise. De la gestion du courrier à l’administration des ventes en passant par la comptabilité, les RH ou la maintenance, nos caméléons viennent vous seconder dans votre quotidien afin de gagner en productivité.

Voir la liste de métiers en services généraux de nos caméléons : 

Voir les métiers

– Gestion du courrier et/ou gestion d’accueil
Conciergerie ou factotum
Maintenance de 1er niveau
Agent polyvalent multisites
Gestion de parc
Assistance de direction
Gestion locative
Assistance comptable
Assistance RH
Assistance administrative
Administration des ventes

Externalisation de services LOGISTIQUES

Fonction souvent transversale d’une entreprise, les services de logistique ont un impact stratégique dans le fonctionnement de celle-ci. Les activités de la logistique commencent par la réception de colis ou de marchandises, le conditionnement, la gestion des stocks, la préparation de commandes puis enfin la livraison. Bien pilotés, ils permettent une optimisation de la gestion des moyens et la maitrise des flux physiques afin d’en permettre la bonne disposition.

Voir la liste de métiers en services logistiques de nos caméléons : 

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 – Gestion de quai
 – Responsable logistique
– Cariste manutentionnaire
– Contrôle qualité et sécurité

Externalisation des services de gestion d’entreprise

Lors du développement d’une entreprise, un appui externe à la direction est idéal pour avoir un regard neuf sur les solutions à mettre en œuvre. Nous pouvons vous accompagner dans le déploiement de votre stratégie afin de gagner en rentabilité et en performance. L’optimisation de votre organisation pour suivre votre développement fait également partie de nos interventions.

Voir la liste de métiers en gestion d’entreprise de nos caméléons : 

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– Prestations d’audit
– Optimisation des achats
– Administratif
– Financier
– Ressources humaines