Découvrez comment la grande démission impacte le marché du travail en France et pourquoi l’externalisation devient une solution stratégique pour les entreprises.
Vous avez peut-être entendu parler de « la grande démission » (ou Great Resignation en anglais). Ce phénomène mondial a commencé aux États-Unis au printemps 2021. Chaque mois, environ 4 millions d’Américains quittaient leur emploi.
Pour limiter les départs, certaines entreprises comme Apple ont proposé des augmentations de salaire jusqu’à 45 %.
En France, entre fin 2021 et début 2022, on comptait 520 000 démissions ou ruptures conventionnelles par trimestre, avec des augmentations variant entre 10 et 19 % selon les secteurs.
Le positionnement des français face à la démission
7 Français sur 10 ont envie de démissionner
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sont des femmes
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Sont des hommes
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ont moins de 35 ans
Les principales raisons qui poussent les Français à envisager une démission sont multiples. La pénibilité du travail joue un rôle important, car les salariés souhaitent rester en forme et limiter les efforts physiques excessifs. Les horaires flexibles sont également un facteur clé : beaucoup cherchent à éviter les dépassements et le travail en soirée afin de préserver leur équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Enfin, la mobilité géographique influence fortement les décisions, le coût et le temps des déplacements devenant parfois contraignants. Tous ces éléments expliquent pourquoi de nombreux Français recherchent un emploi plus juste et mieux adapté à leur mode de vie.
Fidélisation des salariés : les entreprises face à la grande démission
Depuis la crise sanitaire, les recruteurs ne sont plus en position de force. Les entreprises doivent désormais séduire les candidats
Les bonnes pratiques pour retenir les talents
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Transparence et sincérité dans le recrutement
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Adaptation aux nouvelles attentes des salariés
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Valorisation du bien-être et de l’équilibre de vie
Fidéliser les salariés devient une priorité. Pour cela, les entreprises doivent :
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Communiquer clairement et régulièrement
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Reconnaître les efforts et les réussites
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Développer les compétences des collaborateurs
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Les impliquer dans les décisions stratégiques
Externalisation : une solution face aux difficultés de recrutement
Pour pallier la grande démission et les difficultés de recrutement, l’externalisation des fonctions supports est une solution efficace.
Pourquoi externaliser ?
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Réduire les problèmes liés au recrutement
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Diminuer les coûts et gagner du temps
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Se concentrer sur son cœur de métier
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Accéder à l’expertise de prestataires spécialisés
Domaines concernés par l’externalisation
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Ressources humaines
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Logistique et services généraux
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Comptabilité et administratif
Avantages principaux
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Mise à disposition de personnes qualifiées et spécialisées
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Pas de recrutement ni de gestion administrative
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Réduction de la masse salariale et de l’effectif
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Continuité de service en cas d’absence
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Gain de temps et productivité
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Amélioration de la compétitivité de l’entreprise
Aujourd’hui, 82 % des entreprises font appel à l’externalisation et constatent un réel bénéfice pour gérer la grande démission et fidéliser leurs salariés.
Le marché du travail a profondément changé. La grande démission montre que les salariés recherchent plus qu’un emploi : équilibre, reconnaissance et liberté sont essentiels.
Pour les entreprises, retenir les talents passe par :
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La communication transparente
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L’adaptation aux nouvelles attentes des salariés
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L’externalisation lorsque nécessaire
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