Parcours de compétences

Votre parcours sur-mesure

Nos parcours de compétences
Pourquoi faire appel au parcours de compétences ?

Dans un contexte de transformation rapide des métiers et des besoins en compétences, les parcours de compétences s’imposent comme une réponse efficace aux défis de la gestion des ressources humaines et de l’insertion professionnelle. Ces parcours emploi compétences, qu’ils soient à destination du public de l’emploi ou des salariés en poste, permettent de structurer un projet professionnel cohérent, aligné sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
Chez ASA Service, nos parcours sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques des secteurs professionnels variés : services, industrie, numérique, etc. Chaque entreprise ou bénéficiaire peut ainsi bénéficier d’un accompagnement individualisé ou collectif visant à favoriser l’accès à la formation, le développement des compétences, ou la reconversion professionnelle.
Nos programmes s’adressent à la fois :
- Aux entreprises souhaitant structurer leur plan de développement des compétences,
- Aux professionnels en reconversion ou en situation d’évolution,
- Aux conseillers emploi et organismes du service public de l’emploi cherchant à déployer des actions d’accompagnement efficaces.
Construire son parcours sur-mesure

Conseil
Nos experts vous accompagnent pour définir un cadre structurant autour de vos enjeux RH : recrutement, professionnalisation, montée en compétences, adaptation au changement ou anticipation des départs. Grâce à une approche méthodique, nous aidons les responsables RH à organiser les ressources humaines, fluidifier les missions, sécuriser les parcours et optimiser les charges de travail. Chaque parcours emploi compétences commence par un diagnostic professionnel et l’identification des compétences clés à acquérir.
Organiser et optimiser la ressource humaine

Formation
L’accès à des actions de formation ciblées est un levier de performance pour l’entreprise. Nos formations se déclinent en modules courts (sur quelques heures) ou en programmes certifiants pour favoriser l’acquisition de nouvelles compétences techniques, organisationnelles ou managériales. Qu’il s’agisse de formations sur la gestion d’entreprise, la prévention des risques, la communication interne, ou la réglementation, nous adaptons les contenus à votre réalité.
Les salariés bénéficient ainsi d’un accompagnement à la fois opérationnel et stratégique pour développer leurs compétences, sécuriser leur avenir professionnel et valoriser leurs savoir-faire. Ces formations sont particulièrement adaptées pour améliorer la situation d’un salarié, fluidifier la mobilité interne ou accompagner une restructuration.
Développer les compétences

Externalisation
Dans certains cas, la mise à disposition d’un expert externe est la solution idéale pour :
- Répondre à une charge temporaire liée à un projet,
- Faciliter une transition organisationnelle,
- Ou simplement assurer une fonction le temps du recrutement ou de la formation.
Cette ressource externe s’intègre au cœur de l’équipe, en lien avec les cadres, les conseillers et les fonctions clés, et permet de sécuriser la continuité de l’activité tout en menant un travail d’accompagnement de terrain.
Cela permet aussi de libérer du temps aux managers, de fluidifier les interactions et de structurer les processus professionnels.
De la ressource externe en appui

Votre parcours sur-mesure

Nos audits de compétences
Nos parcours de compétences formalisés
Parcours de compétences – Optimiser son organisation pour mieux piloter son entreprise
🎯 Objectifs généraux Optimiser l’organisation interne et les flux de travail (humains, numériques, logistiques). Fluidifier les processus d’intégration des nouveaux collaborateurs via un livret d’accueil structurant. Développer les compétences en pilotage d’activité...
Parcours de compétences – Autonomie en gestion d’entreprise
🎯 Objectif général Renforcer l’autonomie de votre entreprise dans la gestion comptable, l’administration du personnel et le pilotage d’activité, pour un meilleur contrôle de vos flux, une organisation optimisée et une relation plus fluide avec vos partenaires...
Les parcours de compétences que nous proposons peuvent intégrer :
- Une évaluation professionnelle initiale,
- Des entretiens de positionnement (RH, conseiller, salarié),
- Des objectifs personnalisés et adaptés aux enjeux du poste,
- Des actions de formation ciblées,
- Un accompagnement post-formation,
- Une attestation d’expérience professionnelle à la fin du parcours.