MANAGEMENT A DISTANCE

Objectifs opérationnels d’apprentissage

• Se connaître en tant que manager et adapter sa
  posture au management à distance
• Savoir motiver, impliquer et conserver l’engagement
  de ses collaborateurs à distance, de manière
  individuelle et collective
• Piloter l’activité à distance

Programme détaillé

Module1 : enjeux et mise en place
– le cadre juridique du télétravail : usages, lois et accords d’entreprise
– Les enjeux de management à distance
– La posture de manager
– Le suivi des équipes en télétravail : motivation et cohésion
– les informations internes : confidentialité et réseaux
– Le travail mixte : distanciel et présentiel ? Alterner ou pas ? Pourquoi alterner
et comment

Module 2 : accompagner le télétravailleur
– Vie professionnelle/vie privée du télétravailleur ?
– Accepter une flexibilité des horaires ?
– le droit à la déconnexion
– Les outils nécessaires ou non : matériel et logiciel
– Prévenir les risques du télétravail
– L’engagement du salarié