Objectifs opérationnels d’apprentissage

• Développer son leadership
• Améliorer la communication
• Renforcer la gestion des équipes
• Gérer le changement
• Développer les compétences de son équipe

Programme détaillé

Fondamentaux du Management

• Identifier les rôles et les missions clés du manager
• Développer les compétences essentielles pour un management efficace
• Analyser les différents styles de management (autocratique, participatif, délégatif, etc.)
• Structurer, coordonner et piloter une équipe au quotidien • Prendre des décisions et résoudre des problèmes de manière structurée

Fondamentaux du Leadership

• Définir et incarner un leadership mobilisateur
• Distinguer leadership et autorité managériale
• Adapter son style de leadership aux contextes (transformationnel, transactionnel, situationnel)
• Renforcer son intelligence émotionnelle pour mieux interagir
• Clarifier et partager une vision pour mobiliser et aligner les équipes

Communication Managériale et Leadership

• Maîtriser les techniques de communication managériale efficaces
• Pratiquer l’écoute active et formuler un feedback constructif
• Prévenir, gérer et désamorcer les conflits

Motivation et Engagement

• Intégrer les grandes théories de la motivation (Maslow, Herzberg, McGregor)
• Mettre en oeuvre des pratiques de reconnaissance et de valorisation
• Piloter la performance et entretenir la motivation sur le long terme

Développer son Leadership Personnel

• Explorer ses forces et axes de développement à travers une meilleure connaissance de soi
• S’approprier des techniques de leadership authentique
• Développer une influence positive et une persuasion éthique
• Construire une posture crédible et inspirante de leader

Cas Pratiques et Ateliers

• Analyser des situations concrètes à travers des études de cas réels
• Expérimenter des mises en situation via des jeux de rôle (entretiens d’évaluation, recadrage, etc.)
• Renforcer les acquis par des exercices pratiques et des retours d’expérience

Bilan et Plan d’Action Personnel

• Évaluer les compétences développées au cours de la formation
• Construire un plan d’action individuel pour ancrer les apprentissages
• Définir les modalités de suivi et de progression post-formation